上线下结合的训练营体验。”王赫答道，“还可加入语音与视频聊天，促进老人之间的相互鼓励。”

    “市场部门要做好集体活动的宣传与组织，最好与养老机构联合举办一些线下发布或体验活动，让更多老人自愿报名，形成规模效应。”陆尘补充。

    三、老挝市场的政策东风

    老挝方面，政府开始关注团队的社区赋能模式，对可能带来的社会影响表示了兴趣。

    “陆总，老挝政府打算出台一项针对养老行业的扶持政策，包括给予机构一定的税收优惠和设备补贴。”张莉兴奋地分享，“他们也对我们的系统在公共卫生与公益协作中的作用给予了肯定。”

    “这是我们在老挝市场进一步扩张的政策支撑。”陆尘评价道，“技术部门可以借此机会尝试深化‘公共卫生预警’功能，为疫情监测或突发公共卫生事件提供实时上报。”

    “市场部门应与政府配合，推动一些示范性项目，让基层的老年服务机构也能接触并使用我们的系统。”陆尘说道，“这样在老挝的覆盖面才能更稳固。”

    “明白，我们会把握好这波政策东风。”张莉答道。

    四、马来西亚多语言多渠道的协同

    在马来西亚，团队的多语言与福利对接功能持续受到客户关注，渐渐进入批量部署阶段。

    “陆总，吉隆坡几家养老机构完成试点后，有意愿将系统推广到周边城市的分支机构。他们反映最看重的是数据合规和多语言支持，让不同种族与语言的老人都能无障碍使用。”张莉汇报道。

    “多语言与合规是马来西亚市场的核心。”陆尘肯定道，“技术部门可针对马来西亚的多语言环境，强化界面与语音交互功能，并确保数据传输符合当地隐私法规。”

    “市场部门可与当地媒体或社区组织合作，让不同语言背景的老人都能真实体验系统的便利。”陆尘补充，“这样能迅速积累口碑与信任。”

    “我们也计划为社区用户推出一版简易手册，并进行定期培训，让操作和家属互动更为顺畅。”张莉答道

    五、新加坡：高端用户的心智占领

    “陆总，新加坡的养老与医疗机构对我们的合规与安全性仍然保持高度关注。”林峰
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