第137章 企业管理创新(2/4)
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  逐渐适应的。而且,我们也会根据实际情况进行调整和优化,确保不会影响工作效率。”

    这时,技术部的陈主管也开口了,他推了推眼镜,眼神中透露出一丝疑惑,说道:“林总,我们技术部的工作性质比较特殊,很多项目都需要高度的专业性和创新性。新的管理模式会不会限制我们的创新思维呢?”

    林默微笑着看着陈主管,说道:“陈主管,你放心。我引入的这些管理理念和方法,并不是要限制大家的创新思维,而是要为大家提供更好的创新环境和支持。比如说,我们会建立更加灵活的项目管理机制,让大家能够更自由地发挥自己的创造力。同时,我们也会加强团队协作,让不同专业的人员能够更好地交流和合作,激发更多的创新灵感。”

    听到林默的解释,陈主管点了点头,脸上的疑惑之色也渐渐消散了。

    接下来,人力资源部的张经理也提出了自己的看法:“林总,实施新的管理模式,需要我们人力资源部门做很多工作,比如制定新的绩效考核制度、培训计划等等。我担心我们的人力和时间有限,可能无法在短时间内完成这些工作。”

    林默沉思了片刻,说道:“张经理,这个问题我也考虑到了。这样吧,我们可以分阶段来实施新的管理模式。首先,我们先进行一些基础的工作,比如制定新的管理理念和方法的培训计划,让员工们对新的管理模式有一个初步的了解。然后,我们再逐步推进绩效考核制度等方面的改革。在这个过程中,我会协调其他部门,给予你们必要的支持和帮助。”

    张经理点了点头,说道:“好的,林总,我们会尽力做好这些工作的。”

    会议室里的讨论越来越激烈,大家纷纷提出自己的意见和建议。林默认真地倾听着每个人的发言,不时地在笔记本上记录着。他知道,这次的企业管理创新是一项艰巨的任务,需要大家的共同努力和支持。

    这时,窗外突然传来一阵狂风,吹得窗户玻璃啪啪作响。原本晴朗的天空也变得阴沉起来,乌云密布,仿佛预示着即将到来的挑战。

    林默看了看窗外,又转过头来,说道:“大家都知道,我们公司现在面临着激烈的市场竞争。如果我们不进行管理创新,就很难在竞争中取得优势。虽然实施新的管理
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