监，你的担忧我理解。虽然目前公司资金紧张，但企业文化传承是一项战略性投资，它的回报是长期且巨大的。我们可以在现有预算的基础上，合理调整资金分配，优先保障企业文化传承的关键项目。同时，我们也可以寻求一些低成本高效果的方式来开展工作，比如充分利用公司内部的资源，组织员工自主策划文化活动，这样既能节省资金，又能增强员工的参与感和归属感。”

    这时，一直安静聆听的行政部刘经理也发表了自己的看法：“林总，我觉得企业文化传承还可以从公司的办公环境入手。我们可以在办公区域设置文化展示墙，展示公司的发展历程、核心价值观和员工的优秀事迹，让员工在日常工作中随时随地都能感受到企业文化的熏陶。另外，我们还可以定期举办文化节，邀请员工家属参与，增强员工对公司的认同感和自豪感。”

    林默笑着回应：“刘经理这个建议很有创意。办公环境是企业文化的直观体现，通过文化展示墙和文化节等形式，能够让企业文化更加深入人心。而且邀请员工家属参与，不仅能增进员工与家属之间的感情，还能让家属更好地了解公司，支持员工的工作。”

    会议持续了整整一个下午，大家围绕企业文化传承的各个方面展开了深入讨论，提出了许多切实可行的方案。林默看着会议室里充满激情和智慧的团队成员，心中充满了欣慰和感动。他深知，企业文化传承的道路虽然充满挑战，但只要大家齐心协力，就一定能够让公司的文化基因在每一位员工心中生根发芽，茁壮成长。

    会议结束后，林默独自留在培训室。他走到文化展示墙前，轻轻抚摸着上面展示的公司创业初期的照片，那些画面仿佛又回到了眼前。那时，公司只有寥寥数人，大家挤在狭小的办公室里，为了一个共同的梦想而努力奋斗。如今，公司已经发展成为行业内的领军企业，但那段艰苦创业的岁月始终是林默心中最宝贵的回忆，也是公司企业文化的重要源泉。

    “一定要把这份精神传承下去，让每一位新加入的员工都能感受到公司的初心和使命。”林默在心中默默发誓。他知道，接下来的工作任重道远，但他毫不畏惧。因为他相信，只要有坚定的信念和团结一心的团队，就没有克服不了的困难。

    林默走出培训室，
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