，未能及时发现这种隐蔽的问题。

    与此同时，在贸易标准宣传方面，一些较为偏远的部落反馈，宣传手册在传递过程中出现了丢失、损坏的情况，导致部分商人未能完整了解贸易标准。而且，随着季节变化，一些商品的品质标准可能会有所调整，但宣传队伍未能及时将这些变化传达给部落商人。

    这些新问题的出现，让张衡意识到，贸易管理工作还存在诸多漏洞，需要进一步完善和加强。他决定再次深入调查，找出问题的根源，采取更有效的措施加以解决。

    面对新出现的问题，张衡决定再次展开深入调查。他首先来到贸易检验机构，与检验人员进行详细交谈。了解到当前检验手段主要依赖于外观检查和简单的物理、化学测试，对于一些隐蔽的掺杂问题确实难以察觉。

    为了找到解决办法，张衡组织检验机构的人员和一些经验丰富的商人共同探讨。经过反复研究，他们发现可以通过增加抽样数量和深度检验的方式来解决部分问题。例如，对于一些可能存在内部掺杂的货物，不仅要检查表面，还要对货物内部进行抽样检测。同时，张衡还安排人员研发更先进的检验工具和方法，以提高检验的准确性和全面性。

    针对贸易标准宣传中的问题，张衡派出多支小分队前往偏远部落。这些小分队不仅重新发放了宣传手册，还亲自走访每一位商人，确保他们都能准确理解贸易标准。在走访过程中，张衡发现宣传工作缺乏持续性和灵活性是导致问题的关键。于是，他决定建立定期回访制度，及时了解部落商人对贸易标准的掌握情况，并根据实际情况进行调整和补充。此外，为了应对商品品质标准随季节变化的问题，张衡设立了专门的信息渠道，及时将标准变动情况传达给各个部落。

    为了有效应对货物掺杂这一棘手问题，张衡采取了一系列有力措施。

    首先，加强对检验人员的专业培训。他邀请各地的行业专家，针对不同类型货物可能出现的掺杂手段和检验方法进行详细讲解和演示。培训内容涵盖了从原材料特性到成品检验技巧的各个方面，通过实际案例分析和模拟检验操作，让检验人员深刻理解并掌握应对掺杂问题的技能。

    其次，改进检验流程。规定对于每一批次的货物，除了常规的外观检
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